Кадравая палітыка

Мэта: своечасовае забеспячэнне прадпрыемства кваліфікаванымі спецыялістамі, стварэнне аптымальных умоў працы, максімальнае раскрыццё патэнцыялу кожнага супрацоўніка, дасягненне найбольш высокіх канчатковых вынікаў дзейнасці прадпрыемства.

Кадравая палітыка на прадпрыемстве ажыццяўляецца па такіх напрамках, як:

• прагназаванне: стварэнне новых працоўных месцаў з улікам укаранення новых тэхналогій;
• распрацоўка праграмы развіцця персанала з мэтай рашэння як бягучых, так і будучых задач прадпрыемства на аснове ўдасканалення сістэмы навучання і службовага перасоўвання працаўнікоў;
• распрацоўка матывацыйных механізмаў павышэння зацікаўленасці і задаволенасці працай;
• стварэнне сучасных сістэм найму і адбору персанала;
• ажыццяўленне маркетынгавай дзейнасці ў галіне персанала;
• фарміраванне канцэпцыі аплаты працы і маральнага стымулявання работнікаў;
• забеспячэнне роўных магчымасцей эфектыўнай працы, яе бяспекі і нармальных умоў;
• вызначэнне асноўных патрабаванняў да персаналу ў межах прагнозу развіцця прадпрыемства;
• фармаванне новых кадравых структур і распрацоўка працэдур механізмаў кіравання персаналам;
• паляпшэнне маральна псіхалагічнага клімату ў калектыве, прыцягненне радавых работнікаў да кіравання прадпрыемствам.

Ключавыя задачы

• Падбор: Пошук і прыцягненне спецыялістаў, чые кампетэнцыі адпавядаюць мэтам прадпрыемства.
• Утрыманне: Стварэнне ўмоў для зніжэння цякучасці кадраў.
• Развіццё: Навучанне персаналу і фармаванне кадравага рэзерву для вылучэння на кіруючыя пасады.

Асноўныя функцыі

• Планаванне: Вызначэнне патрэбнасці ў персанале на кароткатэрміновую і доўгатэрміновую перспектыву.
• Матывацыя: Распрацоўка сістэм аплаты працы, прэмій і нематэрыяльных заахвочванняў.
• Адзнака: Рэгулярны аналіз эфектыўнасці працы супрацоўнікаў (KPI, атэстацыі)

Практычныя мерапрыемствы

• Адаптацыя: Праграмы настаўніцтва і “дні знаёмстваў” для новых супрацоўнікаў, прыцягненне студэнцкіх атрадаў.
• Навучанне: Правядзенне трэнінгаў, семінараў, майстар-класаў, навучальных курсаў, курсаў мэтавага прызначэння, прафесійнай падрыхтоўкі, перападрыхтоўкі павышэння кваліфікацыі персаналу на прадпрыемстве
• Карпаратыўная культура: Тымбілдынгі, арганізацыя святаў і стварэнне камфортнага працоўнага асяроддзя, карпаратыўныя спартакіяды, дабрачынныя акцыі, Дні адчыненых дзвярэй, конкурсы прафмайстэрства.